Als Existenzgründer/in ist das Honorarmanagement Ihrer erbrachten Leistungen die
wirtschaftliche Basis Ihrer Praxis. Vermeiden Sie Honorarverluste von Anfang an.

1. Zieldefinition und allgemeine Bestandsaufnahme:

• Konkrete Zielformulierung
• Angaben zur Aufbau- und Ablauforganisation im Abrechnungsbereich
• Definition der Abrechnungsschnittstellen
• Detaillierte Angaben zur Praxisstruktur

2. Analyse des Abrechnungsverhaltens

• IST-Analyse der Abrechnungssystematik
• Planung und Abrechnung der jeweiligen Therapiemaßnahmen hinsichtlich:
  Zeitaufwand
  korrekte Anwendung der Gebührenordnung  
  konkrete Umsetzung mit der Praxissoftware
  Aufklärung und Dokumentation

3. Besprechung zur Umsetzung der Ziele

• Ausführliche Analyseauswertung und Bericht
• Notwendige Maßnahmen zur Umsetzung
• Anleitung und Unterstützung

 

Gerne informieren wir Sie ausführlich über die Möglichkeiten.